〈創新經營〉五力競爭優勢（下）
上周談及打造台灣未來經濟願景，帶動國家競爭力躍升，必須跳脫線性思考，建構以生產力、品質力、精實力、創新力、成功力新五力競爭優勢，上週論及生產力、品質力、精實力，本周接續闡述創新力與成功力。
亞洲熱門批貨地 時尚大車拚
以亞洲熱門的批貨地包括韓國東大門、中國東莞虎門及臺灣五分埔為例做為介紹，其中共通點為服飾群聚效果，創造競爭優勢。五分埔在東大門及虎門間該如何創造優勢。
自然界給我們的啟示－旭山動物園個案
從旭山動物園的個案，體會創新萌芽於行動中的思考，實踐型的智慧，才能創造真正的市場價值；以及職場場域的營造，關係著企業文化的生成。
奠定人力資源發展基礎－工作分析與關鍵職能發展
工作分析為現今人力資源發展的基礎，其結果可用在招募甄選、訓練發展、績效評估，以及薪酬制度等範疇裡。中小企業在發展職能相關制度時，可參考工作分析方法來發展與公司契合的關鍵職能體系，此文為簡要說明工作分析與關鍵職能之概念，以及簡單介紹職能發展的步驟，協助讀者初探工作分析與關鍵職能發展。
〈創新經營〉五力競爭優勢（上）
近日朝野共識一致，攜手推動台灣轉骨工程，以期打造台灣未來經濟願景，帶動國家競爭力躍升。值此覺醒與行動的關鍵時刻，期望在提升競爭力過程中，更重要的是跳脫線性思考，建構以生產力、品質力、精實力、創新力、成功力新五力競爭優勢，應為重要課題。
以小搏大創商機－國際展覽行銷關鍵
展會主要是在特定時間內提供一個交易平台，促成商貿合作的機會。拓展海外業務最適合的方式，就是參加的「國際性專業展會(B2B) 」。此類展會通常舉辦在各國的一級城市，擁有強大的內需市場或地處國際貿易的樞紐，能吸引世界各地的同業參加。隨著「國際性專業展會」的發展，不僅參展廠商來自世界各地，買家與參觀者也具高度國際化，是中小型企業拓展海外業務最好的方式。參加「國際性專業展會」要表現出專業性，做好整體規劃，掌握企業未來欲在國際上發展的方向，進而發展合作機會，創造企業發展的新藍圖。
拒絕淪為「什麼都賣」的商圈－新北市平溪悠活村品牌商圈
在快速成長商圈經營模式下，導致部分商圈過度商業化，一切以利益導向，最終出現A商圈名產B商圈也同樣看得到的窘境，大同小異的營造模式，讓遊客分辨不出在地特色，東施效顰的結果也導致重遊率的下降。平溪商圈不論是在地業者或外來投資者，堅持以簡單生活、愛惜自然等想法，注入商圈營造理念及發展中，提供旅客們最原汁原味的平溪風情，造就獨一無二的好山好水與無可取代的在地特色文化，終於成功打造一個具獨特性的「平溪悠活村」，吸引國內外訪客之目光。
〈創新經營〉企業社會責任 獲利方程式
哈佛商學院馬可‧愛普斯坦（Marc J.Esptein）教授曾針對惠普科技、萊雅集團、可口可樂、英國石油等企業進行一項企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）促進提升財務績效的研究。
SN（Seeds & Needs）轉換概念
日本為提升科技研發效能，戮力構築產學蓬勃合作的環境，在研發成果實用化的推動上，藉由SN(Seeds & Needs)轉換法之概念與運作，有效將產業界實用化構思與學研界技術精髓整合，充分掌握技術發展與社會需求。
終生學習 農業永續－農業職能基準規劃與應用
高度異質性的農產業自下而上建構農業職能基準並應用於非正規學習單位的農民學院，期提供學員參與學習前先備知識檢核，及後續學習之課程規劃。本文介紹農業職能基準建構歷程及後續應用之規劃。