從職能發展談就業力提升
台灣近年來產業面臨嚴重人才流失與缺乏的危機，不僅政府已施行留才機制、也多方面協助企業界在國際間爭取人才，整合全球人才資源是國家競爭力，關鍵人才不轉型，就不必談全球競爭。大國崛起靠企業，企業的躍升看人才。自1990 年代以來，就業力(employability)已成為先進國家高度重視的青年政策議題。為了提升高等教育職場競爭力，教育部已規劃並實施「大專院校就業診斷UCAN平台」，來培養學子具備貼近產業需求的職能。
104 人力銀行產品行銷二處協理陳嵩榮 破除廉價勞工觀念 選用育留預約好人才
辦理實習計畫必須聚焦確立替企業預約優秀人才、擴散企業雇主形象、傳達社會責任3 個目標，並在執行過程中，能扣緊「選用育留」4 層面展開計畫，將每位實習生視為雇主品牌的傳遞者，而非廉價勞動力，讓實習變學習，擴散人才培育效益。
簡單無為清除負面思維 快樂工程：由Google 最受歡迎的自我探索課談起
這是一條沒有困難的道路。擁有平靜就能激發天賦潛能，永保歡喜自然打開人我溝通的大門，隨時開心照見快樂工作環境，無所作為方能點亮整個世界。
順德工業 先蹲後跳 人才培育慢慢來！
從台灣為根到建立全球供應管理及營業據點；從手牌鉛筆刀到全世界第一支按壓式修正帶誕生；由傳統產業起家到以電子類股掛牌上市；從勞力密集到運用建教合作、實習計畫自主培育人才，順德工業穩紮穩打、一步一腳印的作風未曾改變，也體現於人才發展不求快、不講速成的文化。
先蹲馬步打基礎，再講躍升談創新，順德階段性落實並重視人才培育，不擔心人才慢慢來！
VAVE價值工程：將VE應用到平面設計上
平面設計是以廣告單及海報等紙上媒體為主的設計，而平面設計師就是製作這類印刷物、企業標誌及相關公司內部工具的專業人員。在設計的過程中，平面設計師必須遵照客戶提供的方針，針對客戶目前面臨的課題思考解決方案，製作並提出企畫案及視覺設計案。本文以常見的錯誤設計為案例，將VE應用到名片設計上。透過下述的VE改善步驟，分析現行名片，並將最終結論反饋到設計上，製作名片。
全民公敵真實版 網路管制鬆綁破除悶經濟
監控網路議題在美國一位深喉嚨爆料政府長期監控網路的情事之後，又再度引發侵害民眾隱私與通訊自由之疑慮，對照台灣智慧局丟出封鎖境外侵權網站的議題，顯見網路中立性與民眾在數位環境中的權利保護議題將是未來的核心。但網路管制究竟是保護還是侵權，未有定論。可以確知的是，唯有破除嚴格管制才能真的自由創新，走出悶經濟。
降低產品不良率，有效的管理方法
營業規模日漸擴大之際，很多的工廠負責人卻仍僅停留在專業技術上的鑽研，在整體管理能力上卻無法與工廠的規模同步提升，這也造成在工廠永續經營、穩定成長的長遠隱憂。筆者數月前既因執行此專案，至一間開業20餘年，從事齒輪製造、加工與設計的工廠做業務訪談，此工廠即面臨產品不良率居高不下、離職率不斷升高及因找不到適合的員工所形成的缺工率高的三高情形。
客制創新 培育「創新先驅者」
在產業環境丕變的今日，所有的企業都面臨了轉型的推力與壓力。《創新擴散》（Diffusion of innovation）一書指出，企業要建構出具戰力的創新競爭力，首先必須擁有「創新先驅者」，其次是「早期接受者」。領導人都以辨識出組織裡的創新驅動者為己任。多數領導人更體察到藉由教育訓練，來強化並提升組織成員在創新、創意的能力，才是企業長治久安的生存之道。提升訓練效率的第一步是因材施教，第二才是營造有力的學習環境及分享。目前CPC致力於了解企業需求，進一步規劃前瞻創新訓練課程，也期待能有效提升企業的創新力道，建構起營運績效與競爭力。