文章

  • 淬煉 成長 卓越
    2010/07/22 瀏覽數:2140
    • 張寶誠

    在繁忙的公務與生活中,撰寫「創新經營」專欄是筆者每周固定的功課與持續的修煉。在這沉澱與反思的時刻,因應時、勢、事,將個人在思考、學習、工作上的體悟及經營管理上的信念、心得,去蕪存菁地整理、記錄下來,藉此平台與讀者分享。

  • 360度評估 開發個人潛能
    2010/06/30 瀏覽數:2382
    • 張寶誠

    美國財星(Fortune)500大企業,如奇異、3M、IBM、福特等多數企業,皆採360度評估做為發展領導能力、激勵部屬達成工作任務,完成組織目標之用。另根據調查顯示,超過65%的美國企業360度評估採行這種多面向的評估工具。

  • 360度評估 引領人才成長
    2010/06/21 瀏覽數:4869
    • 張寶誠

    在組織人才養成及企業文化深化與價值觀內化的過程中,360度評估不失為一項有效的工具。

  • 學習成就夢想
    2010/06/14 瀏覽數:1758
    • 張寶誠

    對於工作,除了薪酬、福利、安全保障外,絕大多數的員工還渴望擁有共識的組織願景、共享的價值理念、融洽的團隊運作、公平的績效管理、平衡的工作生活、充分的學習機會、多元的發展空間等。

  • 驅動企業文化質變
    2010/06/08 瀏覽數:1662
    • 張寶誠

    近來鴻海旗下富士康公司連續發生多起員工跳樓事件,引發社會大眾的高度關切,也驚動了蘋果與惠普等國際級客戶,將積極調查其供應商勞動環境,以確保高標準的社會責任。

  • 激勵人才的企業文化
    2010/06/01 瀏覽數:2877
    • 張寶誠

    美國行為科學家赫茨伯格(Fredrick Herzberg)經實驗提出「雙因子理論」,認為組織成員的工作態度對績效有決定性的影響。

  • 利他共好 提升組織戰力
    2010/05/25 瀏覽數:4131
    • 張寶誠

    面對變動頻繁、競爭激烈的環境,企業必須持續創新求勝,不斷精進體質,厚植競爭優勢,鞏固核心能力。

  • 刺激學習 提升績效
    2010/05/18 瀏覽數:1738
    • 張寶誠

    管理大師吉姆.柯林斯(Jim Collins)花了五年時間,針對11家企業研究其由盛轉衰的原因,其中還包括A+公司,歸納出企業衰敗的五大階段,第一階段的徵兆為:驕傲自滿、停止學習

  • 謙卑遠了 失敗近了
    2010/05/11 瀏覽數:1970
    • 張寶誠

    《誰搬走了我的乳酪》一書作者史賓賽.強森在另一著作《峰與谷》指出:高峰與低谷是相連的,在今日順境所犯的錯誤,會造成明天的逆境;在今日逆境做的聰明事,將開創明天的順境。如何能在高峰待久一點?謙卑、感恩,多做當初讓你爬上高峰的事,幫助別人,樂於與別人分享。

  • 經營績效儀表板
    2010/05/07 瀏覽數:4951
    • 張寶誠

    將資源透過核心能力轉化為價值,以價值吸引顧客,協助顧客成功,進而為企業帶來收益,是企業的獲利方程式。決定獲利的要素並非營運規模,高營業額、高毛利並不代表高獲利能力,獲利的關鍵在於企業經營品質及管理效率與效能。