經營管理

  • 跨過管理與領導的GAP
    2020/01/02 瀏覽數:2191

    回想第一次當主管,我們都曾希望自己能和晉升前一樣受人歡迎,然而一旦上位,卻發現總是有豬隊友企圖惹怒主管。團隊中不乏各色各樣的夥伴,就事論事的管理方式已不符時宜,用GAP原則來進行員工差異管理才能發揮領導效能。

  • 一起幫台灣搖出知名度:在海外的手搖飲商機

    隨著國內手搖飲向世界各地輸出,不少有國內連鎖店業者前往海外尋求商機。就這些業者在海外可能遇到的問題,筆者提供一些看法供業者參考。

  • 看金融企業MotleyFool打造歡樂的企業文化

    金融業似乎容易聯想到中規中矩的辦公桌、一群西裝筆挺的人,在一堆數字報表前,內斂嚴謹的形象立刻油然而生。但在美國一家叫The Motley Fool的金融公司卻打破這種印象,塑造有趣、獨特的企業文化。

  • 從法國飲食教育看「品味週」
    2019/12/19 瀏覽數:2340

    本文將從法國兒童的飲食教育及習慣培養切入,從法國學校、家庭了解飲食教育的養成,並輔以法國「品味週」推行內涵了解法國政府及民間單位對於飲食教育的投入,協助建構讀者對法國飲食教育的了解,最後呼應台灣飲食教育的現況,提出建議參訪法國之方向。

  • 因店而異的銷售策略 讓客美多脫穎而出

    台灣每年有約新臺幣400億的現煮咖啡市場,2017年台灣進口咖啡豆達3.5萬噸,近6年時間已成長2倍,可以說是「人的一天可以沒有早餐,但不能沒有咖啡」。

  • AI時代中的中小型餐飲服務業生存之道

    AI時代並非表示AI技術全面採用,而是當這個技術能被成熟應用時,數據應用已經普及的一個社會。 在這樣的情境下,企業該如何求生呢?

  • IKEA訂閱服務:可租賃的分解傢俱!

    IKEA又要再一次翻新商業模式,從產品導向的一次買斷,轉為租賃服務,目標是與顧客建立長期關係,朝向訂閱服務模式。

  • 如何推動AI更有成效的6大關鍵思考!

    先行導入AI的企業努力至今,獲益者僅在少數,多數未能獲得成效或接近失敗,這其中影響成敗的關鍵因素何在?成功企業的6個關鍵作為,有意願推動AI或正在推動AI的領導者不可不知。

  • 來看海底撈如何用機器人變身智慧餐廳

    今天要和大家談談中國餐飲之王海底撈,是如何做到餐廳使用機器人,不僅沒有使員工失業,還證明人與機器可以有效分工。

  • 職業運動的成功方程式:曼巴精神

    科比‧布萊恩特(Kobe Bryant)在進入NBA前,曾經有人跟他說過「進到NBA並取得成功的人比鳳毛麟角更稀少」,就因為如此,科比的看法卻是既然有人可以做得到,那為什麼不會是我?