經營管理
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2020/04/17 瀏覽數：7385摘要 「決策錯誤比貪污更可怕。」猶如「錯誤領導比虧損更可怕。」領導就是要帶領一群人克服困難，成功達成目標，既然是領導一群人，自然要知道那些不當的領導方式，自我檢視，避免犯同樣疏失，成爲失敗領導人。
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2020/04/15 瀏覽數：6133降低成本一直以來都是台灣製造業者最關心的工作項目及核心的管理目標，加上目前自動化科技與技術的高速發展，亦加速了這個部份的進程，另一方面也讓企業飽受到競爭的壓力，為了持續保持競爭力，企業不得不引進相關的自動化設備來進行相關的成本降低活動，而這時除了傳統的人工成本節約，人設備取代人工之外，更重要的是企業要藉由這次的機會，進一步連同企業的經營管理模式進行深入的研究與重新設計，轉變原有的生產與管理模式，朝向以顧問為中心的方向調整，架構彈性製造系統，為企業取得更大的效益。
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2020/04/14 瀏覽數：1166當服飾業遇上數據，他們如何創造更多加值優勢，贏得高額業績？美國時尚電商平台Stitch Fix，透過註冊訂閱時所蒐集的個人資料，為顧客挑出適合的商品，每月寄出一盒挑選過後的服飾，顧客可以選擇喜歡的商品購買，其餘商品免費寄回，隨著購買件數的多寡給予不同折扣，若是全都不喜歡，則須負擔少許服務費。
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2020/04/10 瀏覽數：1674面對工業4.0的時代浪潮，目前多數企業己在思考如何應用這些新科技與技術來協助自身企業邁入數位轉型的階段，但目前多數企業的設備並非都具備相關的通訊協定與功能，因此在導入的過程中是非常辛苦的，雖然目前有許多系統整合公司不斷提出可應用的系統或做法，但動輒都是幾百萬、幾千萬的投資，對於傳統的中小企業而言是負擔不起的，也因此都期望能有CP值較高的方法來協助他們進行轉變，經本中心顧問這幾年來的研究發現，目前坊間己有相關的做法，但還需要進行整合，以下僅就目前本中心實際上如何僅應用IoT的裝置協助企業以合理成本的導入方式進行分享。
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2020/04/08 瀏覽數：2544數位轉型不只是數位化，而是使用數位技術，以創新的方法解決傳統的問題。這樣的趨勢，預期將會在許多領域帶動更多的創新與創意，進而對企業與顧客行為產生影響。
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2020/04/01 瀏覽數：1443企業獲利是必需但非必然。由於企業必需獲利，因為有了利潤就可促使企業成長及壯大，進而對員工、股東、社會及相關的利益團體負起應負的責任。雖然企業獲利是必需的，但企業卻於經營過程中往往疏忽或鄉愿而導致品質得過且過而逐漸影響企業經營，另於經營過程中不斷發生新的問題及重覆發生的問題，但卻僅以先暫時解決的滅火心態去解決問題，因此就一直處於「盲」碌的狀態下，讓企業獲利不斷被侵蝕，所以企業獲利是必需但非必然。因此企業獲利就只差「三不一沒有」及「好還要更好」這2步就可達到企業獲利是必需且必然。。
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2020/03/27 瀏覽數：2340在OpenData的浪潮之下，系統透過API提供自動資料開放，讓系統與系統間形成更有效的連結，建立B2D的商業模式，將是資訊發展的未來趨勢。
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2020/03/20 瀏覽數：2449以AI智能自動辨識頭皮髮肌之檢測系統，降低人工辨識之誤差，提高頭皮症狀分析準確率，配合分析結果推薦客戶適用產品及客製化養護療程，通過存取消費記錄及記錄頭皮髮肌狀況於雲端，讓客戶看得見頭皮改善的健康歷程。
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2020/03/19 瀏覽數：1813近年來學界對組織多樣化的議題探討越來越熱烈，筆者試著透過哲學結合管理知識，簡介組織多樣化所帶來之助益與潛在的危機，並作為企業組織運作的參考。
