經營管理

  • 打造以人為本的企業，必須從細節做起

    常說“半部論語治天下”，古人高深、實用理念完全可移植到現代企業的經營管理中來，這個公司竟然能讓不少自認為見多識廣的人也大開眼界。”一絲不苟、追求完美”，遵照這一理念並將其始終到處落實，工廠在生產、生活等各個領域均取得了令人讚歎的偉大業績。

  • 我所看見的智慧農業－始於改善民生問題、帶動產業永續發展

    面對全球可耕地面積縮減、氣候變遷的嚴峻考驗、農村人口老化與少子化造成農業人力大幅短缺及政府食安監管日益嚴格，在重重的考驗下是當前農業的最大挑戰。如何透過政府推動之「智慧農業4.0」計畫，在面對農業各產業所需之智慧化發展、需求皆不同，盼能透過新科技技術導入降低生產投入成本與資源，進而促進內外營銷，使產業進行橫向縱向之聯盟，才是「智慧農業」回歸到農業發展最初之本質。

  • 企業的跨界風險－順豐不順風
    2019/07/09 瀏覽數：1496

    隨著數位時代的來臨，企業經營的邊界也逐漸模糊，很多企業都想要在自身經營範疇之外多走幾步，但這幾步可能沒那麼好走。最近大陸的中外管理雜誌，提到這麼一個案例：大陸知名物流業者－順豐快遞，看著網路零售的興起，亦想加入這一場盛事之中，也開始走出了自己的「零售通路與平台」業務。

  • 淺談「卓越經營」
    2019/07/05 瀏覽數：3743

    「卓越經營」簡單來說，它是一種為強化組織經營管理系統，並藉著融合各種工具及方法以改善經營績效，為利害關係者創造價值。

  • 以「決心、熱情與制度」推動知識管理

    有關知識管理的定義、概念與方法，已有很多書籍、研究、活動可以找尋、可以聆聽，但部分組織卻不易推動KM，部分原因在於KM無法入員工的心、無法激起參與KM的熱情，建議企業可從決心、制度、熱情開始推動知識管理，才能成功、持續推動知識管理。

  • 用數據解決問題 掌握服飾最佳銷售時機

    大家都知道，服飾的銷售有明顯的季節性，春夏秋冬分門別類，商品必須不斷推陳出新來吸引消費者的青睞。

  • 【社會5.0】商業服務業-智慧科技應用

    借鏡日本社會5.0政策，因應我國未來勞動力缺口等社會問題，提出打造以人為本的商業服務型態，透過大數據分析、物聯網技術、雲端服務、智慧自動化及行動化科技等技術應用，發展新型態商業服務模式與擴大服務範疇。

  • FMEA潛在失效模式與效應分析之應用

    介紹FMEA新版步驟與探討實務案例上面FMEA之迷思，如何有效預防失效發生，減少問題發生後的後果費用，做到風險評估的真實意涵。

  • 探討桃園濱海餐飲產業發展，以「海客好店」認證標章推廣為例

    桃園市全市約有83萬的客家人口，是全國客家人數最高的縣市，共有8個客家文化重點發展區，謂為客家人的大本營，其中濱海客庄重點發展區為新屋區、觀音區及大園等3區，在此區域範圍透過餐廳輔導整合機制，推展濱海美食餐廳認證標章(簡稱「海客好店」)，拓展行銷客庄的濱海美食觀旅路線及版圖。

  • 擁抱改變才能跟上時代－安維斯租車

    共享經濟新時代，隨著自動駕駛技術的進步，未來用手機叫車，來的可能是一台無人自駕車，面臨新科技技術與推動產業轉型發展的挑戰，美國第三大租車公司─安維斯也要用科技趕上新時代。