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面對產業智慧化的衝擊工作者應有的基本認知與態度

面對產業智慧化的衝擊工作者應有的基本認知與態度

2018/06/05 瀏覽數:5582

「工業4.0」各產業追求智慧化/智能化已經成為邇來最熱門的話題。對身處這一世代的工作者最大的衝擊是有許多專業工作會被各式各樣的智慧機器/設備/服務所大量取代,這個趨勢已經不是預測發生,而必然的結果。因此,工作者能否保有不可取代的「價值」而應有的基本認知與態度是本文探討的重點。

以故事情境劇本法 讓企業創造新競爭優勢

以故事情境劇本法 讓企業創造新競爭優勢

2018/06/01 瀏覽數:5834

現在服務業講究的是顧客至上的服務經濟學。顧客的滿意程度,取決於服務品質好不好,因為「人」才是服務的重點。

改寫經濟發展軌跡》AI+IoT+機器人 把製造變質造

改寫經濟發展軌跡》AI+IoT+機器人 把製造變質造

2018/05/31 瀏覽數:4014

當具備機器人與否已成為競爭力指標的今天,對於強調快速生產,同時又得兼顧品質的製造業,自然更是勝敗關鍵,分秒必爭的產線流程如何透過工業機器人及AI應用大幅提昇效率,機器人已然找到最耀眼的舞台。

MES(Manufacture Executive System)製造執行系統與APS(Advanced Planning System)先進排程系統

MES(Manufacture Executive System)製造執行系統與APS(Advanced Planning System)先進排程系統

2018/05/31 瀏覽數:8916

MES和APS其實各有功能及屬性若將此兩大系統緊密結合在一起,即能夠實現即時的:1、預估訂單需求和正式訂單需求。2、正式訂單與實際排產。3、實際排產與實際生產。4、實際生產與實際入庫。5、實際入庫與訂單出貨。系統彼此能夠自行溝通,自行回饋、自行調整。將向工業4.0邁進一大步。

有聽,但有懂?!

有聽,但有懂?!

2018/05/30 瀏覽數:3550

當要涉及別的專業領域,聽專業人士在講解時,會不會遇到,有聽卻沒有懂的處境。若要向完全不懂這項領域的人,分享想法,將複雜陌生的東西說的淺顯易懂,這並不是件容易的事,那該怎麼做呢?

「No Waste」不再有廢棄物,談循環經濟

「No Waste」不再有廢棄物,談循環經濟

2018/05/29 瀏覽數:5235

每個企業都極力在循環經濟上做努力,透過政府的綠能相關政策並結合民間企業的力量,運用智能化及創新商業模式推動,讓國內所有的廠商注重綠色設計、綠色生產、以減量化(Reduce)、再使用(Reuse)、再循環(Recycle) 的3R 概念去推動公司的產品設計、生產和行銷,並結合企業社會責任要求,掌握綠色商機。

智慧農業標竿學習

智慧農業標竿學習

2018/05/28 瀏覽數:2831

學習卓越組織或國家的做法,並了解差異,以便於訂定目標。以色列、泰國、丹麥透過滴灌技術、大型溫室、智慧化設備,突破先天資源不足與降低極端氣候風險,大幅提昇生產效能。以色列研發出滴灌設施,藉由水壓控制灌溉頻率,把水和肥料澆灌到植物根部,大幅提升農業用水效能。現在以色列是歐洲地區冬季時主要蔬果供應國。泰國以大型溫室進行種植,頂部遮光網根據日照自動切換調整加強散熱,並協助建立一條龍產銷營運流程。丹麥引進牛隻餵飼智慧化設備,調整營養比例以增加產量,並設置「氣候室」蒐集甲烷數據,朝精準化飼養與友善環境發展。

打造智農價值鏈翻轉看天吃飯

打造智農價值鏈翻轉看天吃飯

2018/05/28 瀏覽數:2902

農業經營價值創造已經從土地、勞力、資本等因素,轉換為「創新」、「服務」、「品質」以及「形象」等要素。 農業4.0(智慧農業):特徵是智慧化+數位化,透過智能生產與智慧化管理,提升農業整體生產量能與效能。 當務之急是從強化「經營體質」做起,把「知識」與加強「管理」當做是最重要的生產要素。 整合資通訊技術,利用在農地裝設感測器的方法,進行農作物環境監測,建構大數據作為分析決策模組。 透過智慧農業技術以開發應用產業價值鏈升級轉型打造出「智農價值鏈」。 面對國際競爭,促使台灣農業朝高值化創新加值及跨域發展。

Instagram行銷趨勢-餐飲篇

Instagram行銷趨勢-餐飲篇

2018/05/25 瀏覽數:9268

近期在網路上常看見「10個○○必去的IG打卡景點」或是「熱門網紅Instagram打卡餐廳」等相關標題文章,根據調查發現,18-35歲間的 Instagram 使用者,其中30%的人會事先透過 Instagram 上的照片來決定是否前往餐廳消費,不難發現Instagram已漸漸佔據周遭的生活圈,並成為人們選擇社交活動的指南。

工業4.0現場改善之產業智機化實務概述

工業4.0現場改善之產業智機化實務概述

2018/05/24 瀏覽數:7943

最近這幾年,政府推動產業邁向工業4.0,生產力中心顧問協助產業智機化轉型升級進行必要的管理整合工作,以協助企業各階層人員能儘速吸收工業4.0與所屬產業的關聯,從中發掘傳統作業與產業智機化存在的差異,以團隊跨部門合作方式,持續推動精實改善對策與成效檢驗,進而紮根人員工業4.0觀念,形成一股風氣,讓公司在落實產業智機化工作上能更加快速,最終促進公司的成長與競爭實力,強化企業經營體質,獲得企業永續生存與發展之機會。