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誰是接班人

誰是接班人

2015/05/22 瀏覽數:6669

企業若要能夠永續經營,成為百年老店,則必須仰賴各階層接班人能夠順利接棒,甚至還要能夠突破創新,超越自我才能得以存續。組織各級接班人對於未來經營具有重大且長遠的影響,所以必須要及早準備,否則等到青黃不接可能就緩不濟急。本文將分別從「訓練」及「發展」兩個層面探討。

材料標準化

材料標準化

2015/05/22 瀏覽數:7174

在瞬息萬變的競爭環境,能夠把材料變成為共通材料,採購每次購買數量大,可以達成以量制價效果;若遇有生產的餘料,下批生產仍可以繼續使用,降低變成呆滯材料的機會,所以加速材料標準化是公司內部節流的基本工作。

送洗送到家,我家是你家──喜久屋從流程中找創新契機

送洗送到家,我家是你家──喜久屋從流程中找創新契機

2015/05/22 瀏覽數:4983

即將開業滿60年的日本洗衣坊喜久屋,除了運用豐田式生產管理,堅守品質至上,洗衣洗到最好;更在例行流程中,加入Moonlight Delivery 23和e-Closet等創新方案,作為提升顧客生活及收納品質的支援專家,實踐從送洗到儲藏的全方位服務。

超商跨足農業新趨勢:便利商店的新農業運動

超商跨足農業新趨勢:便利商店的新農業運動

2015/05/21 瀏覽數:8469

不論在日本或台灣,農業在企業的助力下,悄悄地在轉型。本文從日本零售業跨足農業投資獲利之成功案例,看台灣農業如何與便利商店龍頭—7-ELEVEN結合,透過破萬的便利商店營運據點,轉變民眾的消費習性,進行農業推廣。

ISO 22000推動的要領及關鍵成功因素

ISO 22000推動的要領及關鍵成功因素

2015/05/21 瀏覽數:15799

企業為何要進行ISO 22000驗證?因為食品安全是客戶及消費者的主要考量,加強食品鏈上游及下游的溝通,經由食品供應鏈管理,來降低風險及提升效益,提供消費者安全的食品。

知識創造「場」的經營-看生產廠商如何創造工作場域

知識創造「場」的經營-看生產廠商如何創造工作場域

2015/05/21 瀏覽數:4745

全球化競爭激烈的時代,即使「個體」表現十分優秀,在高標準環境中,組織仍必須持續進化,才足以生存。而「場」的改革,溝通型態的改變,可以在短時間內獲得成果。D公司做到了。生產技術的部門,不設計標準的工作職場,而根據各類工作性質,再不斷持續「設計、運用、改善」,找到最佳生產力。

JIS MARK標示制度認證取得後之各項變更事項注意要點

JIS MARK標示制度認證取得後之各項變更事項注意要點

2015/05/21 瀏覽數:6183

取得JIS MARK標示制度認證之業者,當其與認證機關簽訂JIS MARK使用契約及業者之業務內容或品質管理體制等有變更時,就必須向認證機關提出變更申請手續。此與一般常見之系統認證(例:ISO9001/TS16949)不同!也是通過JIS MARK標示制度認證業者常見之疏失,確實遵守契約規定,適時提出變更申請,將可避免於定期審查時被審查員指出缺失、免除困擾!

中國城市特色發展的機會與問題

中國城市特色發展的機會與問題

2015/05/19 瀏覽數:1818

最近有機會到中國為某個地區進行都市發展規劃,這是一個想往「特色化」發展的區域,經濟條件好,硬體條件正走在「現代化」的成熟路徑上,區域內有工業發展轉型問題、農村轉型問題要解決。在當權者心中,想做的事情很多,也有主要方向,但卻不知具體如何實現。

中國式人才觀點

中國式人才觀點

2015/05/18 瀏覽數:3589

過年到了,吃完尾牙,領完年終,該走的也要走了!組織中的人事又是一番動盪不安,對於組織人才的培養,我們這次從中國的一些著名觀點,一起來思考未來組織應該怎樣培養與留下人才。

再談中國大數據

再談中國大數據

2015/05/18 瀏覽數:3083

真正的大數據是在「挖掘你所不知道的關係」,在既有認知脈絡之外,進而開始收集更多消費者與企業服務的資訊,才是大數據的開始。