工程產業全球化 進軍國際才有希望
就國內工程產業現況而言，近年來公共建設工程預算大幅縮減，且許多大型公共建設已陸續完工，儘管營建工程產業於國內目前仍佔有部份發展空間，但若此刻尚不開始積極推動產業轉型升級、強化國際競爭力開拓海外國際市場，則日後必將會對於工程產業之86.5萬從業人員帶來嚴重打擊和危機。
推動「品質經濟」創新經濟發展動能
台灣由民間消費和進出口貿易所組成的雙引擎成長模式，面對景氣巨動造成經濟預測失準。另「快速跟隨式創新」已達極致形成發展瓶頸，需藉由「品質經濟」帶領新世代企業找出發展動能，建構永續發展環境，打破「悶」經濟現況。
LIVEhouse.in直播秀 改寫社群行銷遊戲規則
新科台北市長柯文哲敢說敢秀，選戰時開闢「KPtaipei」頻道，直播於競選總部「公民廣場」舉辦的各大活動；選後則推動「I-Voting 勞動局長——自己的局長自己選」記者會，也透過LIVEhouse.in直播，累積觀看人數高達46萬人。
LIVEhouse.in的直播魅力為何如此大？愛卡拉互動媒體公司產品設計總監鄭鎧尹說：「現在大家都有臉書粉絲專頁，其實把直播頻道也當粉絲專頁來經營就對了！差別只在於臉書的社群經營是offline的，直播頻道卻可以直接與粉絲online做互動。」
下個升官就是你！4級打造直昇機升遷職涯
職場工作者大概都曾經在茶餘飯後討論類似的話題：
為什麼這個人表現這麼差還會被升官，老闆是眼瞎了嗎？
為什麼我工作這麼努力，老闆都沒有看到？
我只是一直在這邊等待機會，但從來沒有人告訴過我怎麼樣才會輪到我升遷……
重要的事＞緊急的事！高效工作為金城武4G廣告定調
從事媒體代理服務業，服務客戶中華電信8年多、在極短時間內為紅遍全台的金城武4G形象廣告的媒體策略定調。身處於被勞動部點名最關切加班情況的廣告媒體服務業，凱絡媒體副總經理黃明威的「重要＞緊急」工作法則及執行力，讓他成為全公司少加班的高效能代表。
學會5個抽屜管理法 你也能3點準時下班
從會計轉行保險業務，一路由業務人員、主管、經理、處經理晉升到總監，知名人壽業務總監駱碧鶯是位努力工作、腳踏實地，並一步步發揮價值的女性。她每天工作的時間不到8小時，卻將工作與家庭兼顧地妥妥貼貼，其秘訣就在藉由5個抽屜置物櫃做好工作管理，再佐以高度自律的自我要求。
翻轉腦袋改變做法 免驚向前行
企業都在追求由一般企業提升為優質企業，乃至於卓越企業的發展軌跡。在追求願景與目標的歷程中，將會不斷遭逢問題與危機，領導者必須比任何人更清楚企業的價值，更別忘了短暫的「蹲低」是為了「躍昇」，決不能因挫折、失敗而「躺平」了，我相信今年將面對的衝擊與挑戰，不會比去年少，在在需要我們翻轉腦袋，改變作法，讓我們免驚向前行，繼續拼！
零度策略為組織啟智 再創卓越
再過幾天，就要揮別2014年了，相信整個社會與民眾皆懷抱著打破悶經濟，期待改變成真，以迎向嶄新的2015年。對CPC而言，懷抱同樣的心情，在60年來持續扮演台灣產業價值鏈轉型的推手，建立里程碑之後，2015年的到來也意謂我們必須「再起動」我們將持續深耕能耐，領先變革預應，進而喚醒企業追求卓越的熱忱，一起攜手實現人物境共好之幸福。
TOC成功關鍵7要素
限制理論(TOC)管理模式，可利用有限的資源突破企業真正的瓶頸點，將有助於企業達成跳躍性成長。TOC為從瓶頸管理出發，藉由持續性地去除「瓶頸」與「限制」，達到營運的改善與追求最大利益。其最大的障礙就在於組織成員無法揚棄舊有的觀念以及慣性，所以參與成員的思維改革極為重要，必須轉換為「經營者的意識」。企業在導入TOC管理模式進行改善時，也必須特別注意投入資源、人力，達到關鍵成功要素。最後，當企業突破了一個瓶頸，也代表著另一個瓶頸的產生。時時秉持「改善永無止盡」，才是企業永保競爭優勢的保證。