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  • 塑化劑事件突顯品牌觸點管理,轉危機為轉機,保全品牌形象,兼論對企業、產業及國家品牌形象之影響
    • 楊清輝

    塑化劑事件造成企業、產業及國家品牌形象之影響外,更突顯品牌運用和戰術技巧中,品牌觸點管理能轉危機為轉機,保全品牌形象的重要性

  • 感動服務『心』時代
    2011/11/22 瀏覽數:12941
    • 張心慧

    在這個越來越注重視情感交流的「心」時代,許多顧客上門消費不再只是為了某樣產品,而是想藉由消費的過程尋求能讓人產生感動的慰藉,於是,能提供真誠且超越顧客所期待的感動服務,更額外讓顧客特別重視。

  • 〈創新經營〉人才培育 不能一條鞭
    • 張寶誠

    《決勝人才力》一書指出:「培養員工的才能是一切的關鍵。產品會過時,唯一不朽的,是制度學習(Institutional Learning)和員工技能的養成。」

  • 〈創新經營〉人才培育 不能一條鞭
    • 張寶誠

    經濟動盪的時代,企業經營遭受諸多壓力,有時甚至無法從中復原,但卻有企業能擺脫困境,再創顛峰。荷蘭皇家殼牌集團曾分析如杜邦、3M等企業長壽的原因為:重視員工、而非資產。《決勝人才力》一書指出:「培養員工的才能是一切的關鍵。產品會過時,唯一不朽的,是制度學習(Institutional Learning)和員工技能的養成。」

  • 台灣顧問產業現況調查結果與未來展望探討
    • 陳錫鈞

    本文透過對台灣管理顧問產業的調查結果,分析台灣管顧產業現有發展問題,並藉由當前之時勢,探索顧問產業於未來大陸市場中之機會。文末並對未來之發展,由政策層面與企業層面提出建議。

  • 企業流程管理思維與應用
    2011/11/15 瀏覽數:9456
    • 周信甫

    藉由說明企業流程管理的內涵,逐步闡述宜掌握之作法步驟與注意要點,並引出常見之失敗案例作為警惕,以助於讀者瞭解其改善之真諦。

  • 行為科學理論在企劃活動上的應用-以公務人員培訓活動實際案例說明
    • 李永立

    過去企業能夠成功的辦理活動,大部分為特定的企劃高手憑其過去豐富的經驗與直覺,作出了有效率且正確的決策,但在詢問之下並說不出個所以然,也無法確實傳授予其他企劃人士。本文將依據行為科學學者的理論提供辦理及企劃活動上應注意的事項,使企劃者有一個明確方向可以依循,以使活動能夠避免失誤並且盡善盡美,並藉由過去辦理之公務人員培訓活動實際案例,說明實際作法與限制條件,提供對企劃活動有興趣的人員參考。

  • 〈創新經營〉標竿學習 凌駕最佳典範
    • 張寶誠

    貝恩公司(Bain &Company)自1993年開始,持續針對全球企業進行包括:平衡計分卡、企業流程再造等25種管理技術與工具的使用趨勢、實用性及滿意度做調查。

  • 商機來自於體貼-通用設計於產品開發之運用
    • 張麗卿

    生活中的我們,每個人都有其獨特性。可是大多數的商品是為多數人所設計,對於介於兩端的使用者就辛苦了。日本這個體貼又細心的國家,許多企業運用「通用設計」的概念,為兩端的使用者發聲。本文描述通用設計的歷史、基本概念以及原則,可供產品開發之運用參考。

  • 蘋果光環的重返(一)
    2011/11/11 瀏覽數:6121
    • 羅河西

    蘋果電腦如何在賈伯斯的帶領下挽救一獗不振的頹勢並締造出跨時代的蘋果風潮,是賈伯斯個人的魅力?是一群超級精英的組成?或是有效的經營管理模式?廣告創意與個人化產品的結合?讓我們一起揭開神祕蘋果時代的面紗!