運用商業模式創新，創造社會企業永續生機
自從尤努斯教授在孟加拉，創立用商業經營手法解決貧窮問題的社會企業－農村銀行。社會企業經營學就成為國際社會討論的重點。社會企業必須思考如何因應組織內外部挑戰，導入新的經營模式概念，運用創業的精神，將使得社會企業獲得生存與發展的契機。
專利侵權攻防戰中你的致勝關鍵點
目前國內專利侵權攻防戰中侵權與否之判定原則，大部分係依據智慧財產局於93年提供司法院參考之專利侵害鑑定要點，本文就其中之鑑定流程部分，探討準備專利侵權訴訟時，兩造當事人可於那一步驟中多花心力著墨，如此才能事半功倍。
論大陸台商企業管理升級
台商大都以代工製造為導向之經營型態，如今面臨缺工、物料及工資高漲，再加上產業也將面臨產業外移至內陸及諸多新興經濟體崛起，在大陸企業已無法擺脫高工資時代來臨的衝擊，企業的營運已不再容許墨守現狀，著實需認真思考如何以改弦易轍的升級與轉型經營策略思維來提升企業競爭力與優勢。
心動或心痛的品牌體驗
在知識經濟時代，企業最有價值的資產就是「品牌」。品牌的力量，可以無遠弗屆，可以無限加值。更重要的是，它深刻地代表著「企業形象」與「企業價值觀」
商圈發展所面臨之困境－以大橋頭延三商圈為例
「促進商圈發展」，成為全國各地方政府為了提振經濟及促進就業率，所必須著墨之處，然而受限於資源與成效考量，目前發展都比較著重在商圈組織及行銷活動舉辦，如欲追求永續發展，應從根本做起，回顧商圈發展脈絡，找出痛點並對症下藥，如此才可創造商圈發展榮景。本文嘗試從整個商圈經營發展路徑中，找出阻礙商圈發展之根本問題，包含外部因素及內部因素，從中反思解決之道，提供後續商圈輔導規劃參考。
運用在地食材與飲食商機
全球食品服務企業之產品定位及品牌發展重點紛紛以健康訴求為核心，以在地天然的食材，簡單的烹調方式，滿足消費者為降低健康風險的飲食需求。然而要做到與大企業相當規模實屬有限，在成本的考量與消費者的訴求間，要如何追隨潮流創造商機？被稱為寶島的臺灣，因地理環境的關係本身就擁有非常豐沛的資源，若能有效運用在地食材，對企業、消費者及環境而言都是皆大歡喜的好事，不管是三聚氰胺、塑化劑、或是其它危害健康的化學添加物都不用再害怕出現在生活中。
在台灣每6 人有1 人憂鬱-預防 協助 復職 幫員工走出藍色憂谷
隔壁同事有嚴重Monday Blue，每天都提不起勁來，總說晚上睡不著；某部門主管情緒化，經常在辦公室大哭。憂鬱症已成為上班族的流感，你的同事、下屬都可能罹病，如何幫助他們走出藍色憂谷？企業又如何防止憂鬱在職場蔓延？
三星從模仿到超越-掌握0.6 秒設計力永不言敗
第一眼的印象決勝負，這個說法或許有些武斷，但三星威脅蘋果，HTC One 勝過GalaxyS4，事實證明消費者往往是在瞬間做出決斷。湯姆．彼得斯(Tom Peters) 強調，產品必須在第一眼的0.6 秒間吸引顧客目光，才有可能賣得出去。若想永不言敗，就要掌握0.6 秒設計力。
經營生活好樣的！創新 因為不擅做重複的事
13 坪大的「好樣本事」與巴黎、東京、米蘭的設計書店並列全球最美的20 間書店；凡爾賽拜金女啟發的「好樣棒棒」彷彿時空交錯帶人進入童話世界；充滿驚奇的「好樣小小」則歡迎大人與小孩小手拉大手來發掘快樂⋯⋯。
好樣集團底下的8 間分店並非一副模子刻出來的複製品，
而是風格迥異地玩創新、賣創意，十分好樣的！
「被看見」的爭議-關鍵字 行銷與侵權一線之隔
關鍵字讓網路廣告曝光，增加產品被瀏覽與點選的機會，卻也不可避免的導致科技與法律的衝突。更重要的是，台灣新修改的商標法改變原有商標使用規定，可能將釐清的關鍵字廣告爭議又弄得混濁不堪，值得國內業者特別注意。