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2011/11/10 瀏覽數：3844

簡報上場前Windows桌面太亂清理術

許文俊

簡報上場前Windows桌面太亂清理術

2011/11/10 瀏覽數：16326

企業經營的神經網絡

羅仕龍

將企業比擬成一個生命體，從企業之靈魂、企業之神經網絡，到企業之神經節點，進行說明。企業經營在現今競爭多元的環境中，首先必須掌握住企業之靈魂，經由企業神經網絡，及企業神經節點的設計、建構及配置，讓企業如同生命體般，迅速回應內、外環境變遷，以達永續經營的目標。

2011/11/08 瀏覽數：7567

全員工業工程(TIE，Total Industrial Engineering)，成為近年來各產業中最常見的科學管理手法，因此只要是有投入和產出的產業，幾乎都可以用上述方法來規劃管理，已不單純局限在製造業這個領域，而另一意涵，也可說是工業工程的技術和手法，已經不是單一獨立的管理工具，而是企業在提高市場競爭能力的過程中,如市場研究、創意發想、產品開發、試產規劃、量產製造、庫存包裝、行銷推廣、銷售服務等，均可做為管理改善的方法依據。

2011/11/07 瀏覽數：1809

〈創新經營〉創新致勝從顧客情感出發

張寶誠

管理大師彼得‧杜拉克（Peter F.Drucker）說：「每個組織都需要擁有一項核心競爭力，那就是創新。」

2011/11/03 瀏覽數：4556

〈創新經營〉適應式人才風險管理

張寶誠

全球化促成了競逐資源的賽局，這場賽局是一場組織智慧資本含量多寡的戰爭，智慧資本含量愈高的企業，競爭力就愈強，取勝的籌碼與機率就愈大，人力資本是智慧資本中極為重要的一環。因此，必須確保企業能從反應式（Reactive）到預應式（Proactive）、再到適應式(Adaptive)，有效地管理「人才風險」。人才風險包括：因健康、家庭、職涯規劃等原因，造成員工離職、退休、生病、死亡，衍生人才缺口的問題；因天災或政治因素釀成的員工海外醫療與人身安全問題。