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  • 蓄積服務資本
    2010/10/15 瀏覽數:3868
    • 張寶誠

    根據瑞士洛桑國際管理發展學院(IMD)2007年世界競爭力年報數據資料,台灣服務業占總體國內生產毛額(GDP)的71.7%,已經與歐美先進國家並駕齊驅,然台灣服務業就業人口卻僅57.9%,遠不及歐美國家七成以上的比例,顯示台灣在未來服務業所能創造的就業機會與人力資源的發展潛力上,具有相當幅度的成長空間。

  • 3.5級服務產業
    2010/10/15 瀏覽數:4535
    • 張寶誠

    根據世界貿易組織(WTO)統計,服務業產值占全球生產毛額已超過三分之二,服務型經濟成為全球經濟發展的主軸。

  • 未來產業的驅動要素
    2010/10/15 瀏覽數:5369
    • 張寶誠

    產業經濟變動的軌跡,從講求自給自足、滿足需要的農業經濟階段;發展至重視規模經濟、生產效能的工業經濟階段;再進入重視無形價值、人本導向的服務經濟階段。

  • 塑造盡責文化
    2010/10/15 瀏覽數:3928
    • 張寶誠

    美國總統歐巴馬在2009年1月20日就職演說中宣示開啟[責任的年代],在2日首次的國會演說中,再次提及美國經過連年求短利而非長程繁榮的短視經濟決策,已面臨險惡的[結帳日](dayofreckoning),現在正是美國人對未來負起責任的時候。

  • 開啟責任新紀元
    2010/10/15 瀏覽數:4501
    • 張寶誠

    因為眼前要做的事情太多,主管必須願意投入大量時間與精力,必須能夠待在壓力鍋裡。領導,是一種抉擇,抉擇之後就是全然的奉獻與承擔。

  • 志同道合CPC WAY
    2010/10/15 瀏覽數:6302
    • 張寶誠

    回顧過往,前瞻未來,又是嶄新的一年開始了。面對全新的一年,猶如一張全白的畫布,如何大筆揮灑出亮麗的色彩,有著無限的發展空間,但也伴隨更重的責任與壓力。新的一年之於筆者,感受尤其深刻,自2001年2月受許勝雄董事長使命感召,銜命來到中國生產力中心(CPC)的那一剎那起,肩頭的責任與心中的使命感,從來沒有暫停過一分一秒。

  • 盡責組織 效率學習
    2010/10/14 瀏覽數:5169
    • 張寶誠

    何謂盡責?當責指的是:一種允諾、一種義務,不只對自己還要對週遭其他人,交出一個特定的、已約定的成果。在盡責的組織中,每個成員對自身於組織的職務都有清楚認知,能夠對自己職務提出具體達成目標的承諾與方法,並在達成承諾的過程中,培養自我完成承諾的能力。

  • 企業文化終極競爭力
    2010/10/14 瀏覽數:4861
    • 張寶誠

    企業的終極競爭力來自文化,企業文化引領著每位成員的思維與判斷,是影響一個組織最全面、也最無形的因子。儘管每家企業所揭櫫的文化有所不同,但筆者以為「誠信」是所有企業立業的根本,是企業最基本的核心價值,也是每一家企業塑造企業文化的底蘊。

  • 一堂企業文化課
    2010/10/14 瀏覽數:3837
    • 張寶誠

    台積電自創立以來,強調誠信、正直的價值觀,並據以形塑企業文化,將[員工是最重要的資產]的信念,表現在對人的尊重、對工作環境的重視以及員工的福利上,員工與企業相輔相成創造出良性循環。

  • 跨越自我管理瓶頸
    2010/10/14 瀏覽數:4100
    • 張寶誠

    提升EQ(EmotionQuotient)以高度自我覺察管理情緒。