蘋果光環的重返（二）
2012/08/14
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蘋果的巨人賈伯斯如何讓他的人格特質發光發亮使他成為歷史最偉大的發明家之一;又如何運用他的領導統御之術成為史上的經營之神！來自於他的心與夢想！
剖析目標管理的作用與做法
2012/08/03
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企業營運計畫是指企業內生產經營活動的綜合性計畫，這是企業經營目標、經營決策以及經營方針的具體化實現要素，也是企業全體員工的行動綱領。然而，企業要想在組織內進行共同的生產經營活動，並使每一位員工都動起來，就必須建立一個共同的目標，讓目標的驅動，確定每個人的具體目標，使個人的目標遵從整個組織共同的總體目標而努力。這個總體目標既是企業各項生產經營活動的出發點，亦是各項管理活動期望得到的成果。因此，目標管理就是企業在一定的時期內，確定的總體目標、制定方針、目標措施、進度安排、具體實施、效益考核….等等的組織內部自我控制，並達成目的的一種管理方法。
PDA進化至智慧型手機/平板電腦演化史－以策略聯盟的觀點探討之
2012/07/25
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在本篇文章中將可以了解到的有：
1.何謂關係鑲嵌與結構鑲嵌？如何將其應用在解釋週遭的人際關係現象？
2.企業何時開始以聯盟對抗聯盟的方式競爭？其組成原因為何?
3. PDA(Personal Digital Assistant）是什麼？其與智慧型手機或平板電腦有何種親戚關係？作業系統有很多種，各不同時期何種最夯？
本篇文章將以策略聯盟的觀點，來探討PDA的發展沿革歷程，嘗試完成PDA的斷代史。
自然界給我們的啟示－旭山動物園個案
2012/07/13
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從旭山動物園的個案，體會創新萌芽於行動中的思考，實踐型的智慧，才能創造真正的市場價值；以及職場場域的營造，關係著企業文化的生成。
SN（Seeds & Needs）轉換概念
2012/06/29
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日本為提升科技研發效能，戮力構築產學蓬勃合作的環境，在研發成果實用化的推動上，藉由SN(Seeds & Needs)轉換法之概念與運作，有效將產業界實用化構思與學研界技術精髓整合，充分掌握技術發展與社會需求。
