培育研發人才知識管理平台之建構
面對研究發展(R&D)功能的多樣化，可以透過知識管理(Knowledge Management, KM)運作，結合企業的績效考核以及KM運作過程之成果規範，整個KM資料導入IT平台，使研發知識為企業所運用，而不是由研發人力所獨享，進而打造e化KM社群之環境，創造最大的利潤，讓核心技術繼續的發展轉換成另一新的契機。
「精實生產」解密大公開－如何利用生產日報表檢出生產浪費
生產報表在不少的企業裡是不被重視的，甚至是被忽略的。也因為如此，很多寶貴的訊息就這樣流失，錯失很多改善的機會點。今天，我們就來了解，如何利用生產報表與精實生產的浪費做一個完美的連結。推動精實生產，生產日報表僅僅是起步而已，跨出第一步並且站得穩，才能有效凸顯企業現場流程、制度、管理不足等問題，之後才能對症下藥，藥到病除。因此，正視生產日報表並運用報表提供的資訊將會使你在推動精實生產時少走許多冤枉路。
亞洲生產力中心之卓越經營中心
卓越經營中心（COE）由APO秘書處啟動卓越經營中心計畫（COE Project）開始，自2009年開始，APO指定新加坡標新局SPRING Singapore作為卓越經營中心的主要負責組織，建立卓越經營（BE）跨國分享平台，協助各會員國發展並強化其卓越經營及國家品質獎項，藉由緊密地互相交流分享，進行標竿學習，創造更高價值，並提升其能見度，主要工作包含舉辦「卓越經營全球研討會」、培訓「卓越經營評核員」、編訂「卓越經營訓練手冊」、進行卓越經營需求發展的研究、建立卓越經營國際專家資料庫及派遣卓越經營專家至各國等。
打造工作教導價值提升生產力
現場的作業大都是一些重複性的工作，因此會將這些作業，作成作業指導書或俗稱的SOP。主管會在作業以前拿到這些文件，或自己做這些文件，並據以教導員工。但是現場的管理時還是常常會出現狀況，造成主管疲於奔命，浪費時間在處理異常的情形。其主要的原因，在於員工沒有學會正確的工作方法，因此身為主管，必須體認到員工沒有做好工作，是我沒有教好的認知。因此運用正確的工作教導方法來訓練員工，才能讓員工學會正確的工作方法，並落實於工作上，方能消除上述的異常現象
微笑的十種力量－蕭前副總統萬長先生演講紀實
什麼是21世紀最有優勢的競爭力？答案是微笑的力量。蕭前副總統 萬長先生於4月22日親臨中國生產力中心「CPC Master向大師學習」講座分享微笑的10種力量，總結他50年公職路的心路歷程，蕭前副總統談到他走過做事的年代，歷經挫折與困難，都可以化作微笑成為力量，微笑以對，是為上策！
傳統典當業，轉型新契機－當舖不再只是當舖！
當鋪的刻板印象存在於許多民眾心中，惟隨著資訊科技進步，現今當鋪經營已經不同以往傳統的形式。不僅是經濟困頓時的依賴，更演為尋寶的好去處。本次個案—阿邦師名牌精品鑑定有限公司，即為服務業科技化的最佳楷模。
比禽流感還可怕的心靈感冒-學習曼德拉深耕心靈菜園
奏出生命新樂章長期處於高度競爭壓力的現代社會，以及經濟不景氣的低氣壓，上班族所面對的境況是相當沉重的，工作有時是一個牢獄，不喜歡卻得勉強接受，但是不要沮喪失望，不要魯莽對抗，學習曼德拉深耕心靈菜園，做出第三選擇，就有機會打造出幸福的新境界。
忠凱國際執行董事陳虹伃-創意＋創新 開展事業舞台
高中時臨危受命一步步完成接班計畫，29 歲就執掌一家旗下擁有50 多位員工的企業，教練式領導尊重老臣，借力使力尋找外部資源，更以風險管理自我提醒接班梯隊的重要性，忠凱國際執行董事陳虹伃於有限時間創造無限可能，站在父親為她開展的舞台上大放光芒。