中小企業品牌操作成功方程式
中小企業經常以沒有大預算可以打廣告，經營品牌，事實上，並不要大筆金錢也可以經營出自己的品牌力，其品牌經營成功方程式就是全員品牌思維、深入掌握目標市場理性和感性需求、針對需求的創新，並徹底落實執行品牌訴求。
中小企業建構品質管理系統之新思維
由JIS Q9005/6標準中談及之建構品質管理系統之創新概念與思維，主要特點在3階層品質管理系統模式與組織永續成長，期以提供中小企業於系統建置過程中，提供一有別以往的僵固化的方法，可視企業自我與外部的期望及需求，建構一適當QMS模式，並逐級進階至全面品管理水準。
〈創新經營〉人物境共生 啟動台灣新品質（下）
從台灣的發展歷程到世界各國管理趨勢，筆者嘗試從趨勢、產業、需求等來觀察，歸納出包括：經濟環境惡化，多元價值並存，中國與亞洲新興市場影響力提升的趨勢利導；服務業、資訊業興起，強調人才與專業知識，追求價值發展與永續經營的產品特性；創新、體驗與感動的消費者等因素
〈創新經營〉人物境共生 啟動台灣新品質（上）
如今，企業面臨前所未有的衝擊、變遷快速的環境，勢必以客製化與差異化（Make it Different）來迎合顧客的心靈感動。企業更應著重在創新（Innovation）、洞悉（Insight）、預測（Foresight）的價值，透過傾聽、細看，以充分掌握影響品質的變數，進而預測環境變化、顧客的需求，促使提升品質從後端的行為轉變為前端的預應。
十二五沒說的．秘密 究極9 大趨勢 台商挺進世界市場
中國大陸已躍升為全球第２大經濟體，十二五規劃牽動全世界經濟脈絡。隨著兩岸簽署ECFA 後，實質地幫台商企業取得進入世界市場VIP 門票，即時而具體地掌握十二五規劃，已成為台商勝出的關鍵。
永續經營持續獲利 全面品質經營再創顛峰
全員品質經營結合目標管理、日常管理、專案管理、策略規劃。以全員參與為手段，持續改善為本質，全面強化經營體質的精神，不只是一種手法，更是與企業願景、目標、領導、管理息息相關的運作體系，讓企業願景得以逐步實現，達成永續經營及持續獲利的目標。
〈創新經營〉減法收心操
農曆年節輕鬆、歡樂的氣氛多等到元宵節過後，各行各業方才有整備軍心、迎接新的一年的心境。尤其是今年歲次屬龍，是傳說中的吉祥物，對華人有著無可替代的意義。
有效運用勞動法令做好員工日常管理
身為管理者，在勞動法中被視為雇主，各種管理行為皆被要求等同於雇主責任，主管必須了解，勞動法令不單只是勞動基準法，還包括了主管機關的法律解釋令、最高法院的判決，透過有系統的學習與歸納，找出日常管理的邏輯，才讓管理行為合法。本文將透過「不能勝任員工管理」為例，示範如何將勞動法令轉換為合法且具管理效益的管理工具，主管人員最好能定期接受勞動法令的培訓，更新最新的勞動法律知識，才能避免管理風險、做好日常管理工作。
〈創新經營〉提升創新達陣率
究竟要如何提升創新的達陣率？要做到這一步，企業都明瞭需要綜合來自顧客、競爭者、產品、流程、員工等要素做全方位的評估。不過，領導人在經營實務上卻是知易行難。原因之一，企業經常淪為因應競爭者而在倉促中推出應急式的創新計畫；原因之二，則是因傳統的評估方式只專注於提升營運目標、降低成本、追求獲利等財務數字的表現，而未能發覺數字背後的真相。