行為科學理論在企劃活動上的應用-以公務人員培訓活動實際案例說明
2011/11/15
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過去企業能夠成功的辦理活動,大部分為特定的企劃高手憑其過去豐富的經驗與直覺,作出了有效率且正確的決策,但在詢問之下並說不出個所以然,也無法確實傳授予其他企劃人士。本文將依據行為科學學者的理論提供辦理及企劃活動上應注意的事項,使企劃者有一個明確方向可以依循,以使活動能夠避免失誤並且盡善盡美,並藉由過去辦理之公務人員培訓活動實際案例,說明實際作法與限制條件,提供對企劃活動有興趣的人員參考。
〈創新經營〉標竿學習 凌駕最佳典範
2011/11/14
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貝恩公司(Bain &Company)自1993年開始,持續針對全球企業進行包括:平衡計分卡、企業流程再造等25種管理技術與工具的使用趨勢、實用性及滿意度做調查。
商機來自於體貼-通用設計於產品開發之運用
2011/11/11
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生活中的我們,每個人都有其獨特性。可是大多數的商品是為多數人所設計,對於介於兩端的使用者就辛苦了。日本這個體貼又細心的國家,許多企業運用「通用設計」的概念,為兩端的使用者發聲。本文描述通用設計的歷史、基本概念以及原則,可供產品開發之運用參考。
蘋果光環的重返(一)
2011/11/11
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蘋果電腦如何在賈伯斯的帶領下挽救一獗不振的頹勢並締造出跨時代的蘋果風潮,是賈伯斯個人的魅力?是一群超級精英的組成?或是有效的經營管理模式?廣告創意與個人化產品的結合?讓我們一起揭開神祕蘋果時代的面紗!
21世紀的全員工業工程
2011/11/08
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全員工業工程(TIE,Total Industrial Engineering),成為近年來各產業中最常見的科學管理手法,因此只要是有投入和產出的產業,幾乎都可以用上述方法來規劃管理,已不單純局限在製造業這個領域,而另一意涵,也可說是工業工程的技術和手法,已經不是單一獨立的管理工具,而是企業在提高市場競爭能力的過程中,如市場研究、創意發想、產品開發、試產規劃、量產製造、庫存包裝、行銷推廣、銷售服務等,均可做為管理改善的方法依據。