台灣顧問產業現況調查結果與未來展望探討
本文透過對台灣管理顧問產業的調查結果，分析台灣管顧產業現有發展問題，並藉由當前之時勢，探索顧問產業於未來大陸市場中之機會。文末並對未來之發展，由政策層面與企業層面提出建議。
行為科學理論在企劃活動上的應用-以公務人員培訓活動實際案例說明
過去企業能夠成功的辦理活動，大部分為特定的企劃高手憑其過去豐富的經驗與直覺，作出了有效率且正確的決策，但在詢問之下並說不出個所以然，也無法確實傳授予其他企劃人士。本文將依據行為科學學者的理論提供辦理及企劃活動上應注意的事項，使企劃者有一個明確方向可以依循，以使活動能夠避免失誤並且盡善盡美，並藉由過去辦理之公務人員培訓活動實際案例，說明實際作法與限制條件，提供對企劃活動有興趣的人員參考。
〈創新經營〉標竿學習 凌駕最佳典範
從2011年管理工具的調查結果，可以觀察到在後金融風暴時代，由於美債、歐債的影響，全球經濟依舊處於昏暗未明的景況，促使企業在工具的運用上，持續以「精實資源」作為應變。中國生產力中心i-Bench團隊，也針對2010年台灣企業使用管理工具進行調查。不管是國內外企業，「標竿學習」的使用率皆有成長，顯示在不景氣時，企業傾向參考業界典範，透過模仿與學習，以達到改善績效、縮短差距的目的。不管是國內外企業，「標竿學習」的使用率皆有成長，顯示在不景氣時，企業傾向參考業界典範，透過模仿與學習，以達到改善績效、縮短差距的目的。
商機來自於體貼－通用設計於產品開發之運用
生活中的我們，每個人都有其獨特性。可是大多數的商品是為多數人所設計，對於介於兩端的使用者就辛苦了。日本這個體貼又細心的國家，許多企業運用「通用設計」的概念，為兩端的使用者發聲。本文描述通用設計的歷史、基本概念以及原則，可供產品開發之運用參考。
蘋果光環的重返（一）
蘋果電腦如何在賈伯斯的帶領下挽救一獗不振的頹勢並締造出跨時代的蘋果風潮，是賈伯斯個人的魅力？是一群超級精英的組成？或是有效的經營管理模式？廣告創意與個人化產品的結合？讓我們一起揭開神祕蘋果時代的面紗！
