經營管理

  • 宗教資訊管理系統及GPS APP開發應用

    過往宗教業務資料以紙本方式保存，不僅占空間亦難管理、查閱檔案速度緩慢。為了達成宗教寺廟相關作業搜集，有效掌握轄區內宗教團體相關資訊，並作為後續資料分析應用外。近年來政府推動無紙化以及宗教資料流通等政策，因此，為了能有效保存相關文件資料與知識分享及經驗傳承為主，透過宗教資訊管理系統的建置，支援相關單位施政規劃及提升決策品質。

  • 打破傳統 美食街新印象
    2020/05/19 瀏覽數：935

    隨著外送平台的興起，總會看見外送員的車輛穿梭在大街小巷。而「幽靈廚房」也搭上這班順風車，成為新興產業。什麼是幽靈廚房呢？

  • 食品工廠設置應符合哪些法規
    2020/05/14 瀏覽數：31835

    國內多次爆發重大食品安全事件，食品安全已然成為民眾關心之重要公共議題，食品製造業法規越來越嚴格設置食品工廠的標準哪裡?那些法規你應該知道？避免淪為地下工廠避免觸法且可以安心經營，你的工廠在設立時，應該注意建立食品工廠應符合哪些食品工廠法規。

  • 備料制的概念和做法
    2020/05/13 瀏覽數：8819

    摘要 針對中小企業在進行工廠物料與生產改善的作法提出一套方法論。

  • 中高層主管不自覺之創新陷阱
    2020/05/08 瀏覽數：1625

    很多主管都會信誓旦旦地說自己鼓勵創新，甚至提出對創新的獎勵，但可曾思考過，「這些行為可能只是避免讓自己感覺拒絕創新的藉口」，而實際上，我們正進行著註定無法創新的創新行為?以下透過自身年終檢討的案例，來看看身為中高層主管，該用怎樣的角度，重新檢視自我對創新的態度。

  • We care 5S-從企業導入方法思考推動之成敗關鍵

    企業在推動5S過程中成效往往不如預期，本文藉由導入5S推動時的問題點，引導企業的管理者與推動者共同思考於推動時的成敗關鍵，透過省思與瞭解自身問題根本後加以修正，以助於企業在5S推動過程更加順利並創造改善效益。

  • 建立中小企業品質改善的核心
    2020/05/06 瀏覽數：1248

    針對中小企業在進行品質改善的作法提出一套方法論

  • 併購後企業營運績效管理實務
    2020/04/30 瀏覽數：1408

    企業併購是台灣企業經營管理最欠缺的一環，因為我們的經營思維就是要讓企業永續存在，但是當企業在經營上遭遇到瓶頸需要突破時，只能靠高階經理人或老闆們在懵懵懂懂的情況下，由專業的會計師、律師或併購顧問來協助進行相關併購活動，所以本文藉由併購後的經營績效管理，以期能夠拋磚引玉地強化您的企業併購相關知識及技能。

  • 企業裡的損失，不可輕忽
    2020/04/24 瀏覽數：2158

    根據過往分析資料了解，大多數製造工廠的損失約佔有用資源的70%以上。所謂損失，是指當前狀況與理想狀態之間的差距，這樣的差距是普遍存在的問題，企業推行各項改善活動，不外乎就是為了尋找縮短或消除這些差距的措施，而這些各種形式的差距，存在於廠內的每一個角落，要想消除現狀與理想狀態之間的差距，首要問題是要能夠認識損失的存在，否則消除損失就成為一句空話。因此，當我們努力調整企業經營體質並加以改善時，一定要構築理想狀態，並將其與當前狀況進行比較，從而才能發現問題，尋找進一步改善的空間。

  • 創造感知體驗遊「樂」場－樂高結合數位遊戲，營運再回春！

    在玩具產業正面臨營收下跌的同時，樂高企業，在歷經衰退，瀕臨破產邊緣時，進行數位化轉型後卻逆勢成長，讓樂高版圖從玩具擴張至數位內容產品。