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〈創新經營〉綠色餐廳 賺錢也賺生活

〈創新經營〉綠色餐廳 賺錢也賺生活

2012/03/05 瀏覽數:2564

在綠色當道之際,綠色餐廳提供給消費者,不僅僅是佳餚美食,而是了解從產地到餐桌每一位生產者的用心;了解其食材生產理念和動機,建立起一種對生態的友善、對土地的感謝。這種「賺錢也賺生活」的態度,從而打造了競爭「食」力,開創新商機。

打造出殺手級應用產品的研發聯盟-你所不知的團隊創新動力引擎

打造出殺手級應用產品的研發聯盟-你所不知的團隊創新動力引擎

2012/03/02 瀏覽數:5533

  「琴鋼絲線」是許多傳統產業的重要線材,但是高端產品的技術與價格都掌握在國外廠商的手上。法人在政策的指導下,帶領著國內業者,使用被認為「國產鋼線無法進一步產製琴綱絲」的國產原料,研發關鍵的製程技術,並改良出符合環保規範且價格較低的生產設備,做出一系列符合產業要求的高規格琴鋼絲線材。不但逐步取代了國外進口線材,優良的產品也開始接獲國外的訂單,並逐步整合了地區的產業聚落。更透過法人的專業領導,開始進一步與晶圓產業合作,研發精度更高的「晶圓切割線」的技術,將年需求20億的傳統產業,跳升進入年需求360億的晶圓產業價值鏈。

每個老闆都要知道的-企業電子化的新思維

每個老闆都要知道的-企業電子化的新思維

2012/03/02 瀏覽數:8355

企業或組織在追求卓越的過程中,企業電子化需要更細膩地去了解電子化系統在策略上,在流程變革上,以及在實際操作的員工身上,什麼才是與競爭對手間具有差異化的優勢?才能使電子化後的企業有如脫胎換骨,提升生產力與服務效能。要找出成功的元素,必須從創新與效率的思維角度出發。

創業者必須瞭解的Pivot

創業者必須瞭解的Pivot

2012/03/01 瀏覽數:12478

本文提供系統化Pivot的觀念與工具,供創業家參考!首先,每個產品皆是反應一種需求,而這想法在產品尚未推出之前,都只是創業家的想像與假設,本文建議創業家應從商業模式的角度出發,找出自身產品的所有假設,並在產品正式生產之前,進行化的驗證,以提高創業的成功率。

企業的終極武器-人才育成系統資技應用篇

企業的終極武器-人才育成系統資技應用篇

2012/03/01 瀏覽數:5940

企業或組織在完成了內部的人才育成系統的規劃之後,如何有效率地來運作呢?借助資訊科技的力量可否達成此一目標呢?筆者以多年顧問的實務經驗,期望能為讀者找到一個屬於企業或組織獨一無二的解決方案。

〈創新經營〉激勵員工創新的火花

〈創新經營〉激勵員工創新的火花

2012/02/29 瀏覽數:3310

資誠顧問公司針對美國、歐洲及亞洲等地區約七個國家、26項產業、800家大型企業的董事成員所作的調查顯示,創新與創造價值存在著密不可分的關係,已是全球執行長最重要且關注的策略議題。

企業的終極武器-人才育成系統實務導入篇

企業的終極武器-人才育成系統實務導入篇

2012/02/24 瀏覽數:5892

  企業或組織如何讓有限的資源投資成為最有利的資產?一套以人本為中心思維的導入架構,將會使企業或組織內的核心職能,以有系統的方式來保存於企業或組織中,筆者以多年顧問的實務經歷,將帶領讀者一窺人才育成在導入上的實務作法。

用管理創造感動價值

用管理創造感動價值

2012/02/24 瀏覽數:4858

一個設計公司,如何在中國市場打敗中國本土設計,成功為著名的皇冠假日酒店(Crown Plaza)設計新體驗機制?無邊的創意、嚴謹的管理如何並存,創造新價值?這是一個企業經營者不可錯過的成功案例。

地方特色產業行銷之另類思考

地方特色產業行銷之另類思考

2012/02/21 瀏覽數:9782

近年來,由於世界各國對觀光產業的重視,台灣政府亦投入大量資源經營地方特色產業,然而僅僅透過大型活動的舉辦,希望帶動地方的產業的活化,勢必無法提升地方特色產業的知名度,因為唯有傾聽地方的聲音,深入地方特色,藉由行銷傳播工具的分析與運用,方能全面整合地方需求與資源,突顯地方特色產業一鄉一特產的重要精神。

健橋安家,行的安全-推動價值工程於碳纖維橋梁結構補強案例分享

健橋安家,行的安全-推動價值工程於碳纖維橋梁結構補強案例分享

2012/02/21 瀏覽數:6811

  以「碳纖維複合材料」作為土木結構補強材料,以取代現行使用RC、鋼板,作為橋梁結構補強的工法,是世界趨勢,但在國內政府工程案較少使用。這也是生產力中心自民國98年,推動成立「碳纖維複合材料研發聯盟」,整合產學研、協助研提業界科專計畫的目的。此專案的完成,對未來國內的橋梁及建築補強工程界、碳纖維複合材料界等,在工程應用方面的發展,有重大的參考價值。

  價值工程在國內推廣,已成功的使用於捷運、高鐵等工程界,節省了許多費用。交通部最近提出工程設計費超過2000萬的工程案,需在設計過程中使用價值工程做設計參考,所以價值工程在國內工程界的應用非常落實。但是國內的製造業,在價值工程的運用相對不如工程界的普遍,與韓國的價值學會會員大部份非工程界,相差很大。所以藉此案,推動製造業與工程界在價值工程上的連結應用,藉此連結,擴大製造業參與價值工程,甚至未來在企業中應用價值工程,這也是生產力中心的目標。
本文敘述專案的價值與價值工程在專案執行中的作法,供讀者參考。